0:1不敌印尼,国足告别世预赛
0:1不敌印尼,国足告别世预赛
0:1不敌印尼,国足告别世预赛牵手不到一年(yīnián),银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”疑似走到终点。
近日,社交媒体曝出银泰商业与南昌百货大楼“分手”传闻,引发广泛关注。值得注意(zhídezhùyì)的是,南昌银泰百货多个(duōgè)官方账号已陆续更名或注销,进一步(jìnyíbù)加剧外界猜测。
5月底,南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)招商部门相关负责人向记者确认,双方合作确已终止。截至发稿,银泰(yíntài)商业仍未就此事对外发表评论。
此次合作戛然而止,恐将影响南昌百货大楼的转型升级进程。正(zhèng)处于转型十字路口的南昌百货大楼,此前着力布局二次元业态,而银泰商业的退出(tuìchū)或为其转型前景增添变数;对首度进军江西市场的银泰商业而言,此次合作中止(zhōngzhǐ)不仅(bùjǐn)打乱其品牌扩张(kuòzhāng)节奏,更导致区域布局受挫。
处于转型十字路口(shízìlùkǒu)的南昌百货大楼。
银泰商业与南昌百货大楼的(de)“联姻”始于2024年。
2024年9月28日,南昌百货大楼突然官宣双方展开合作,其微信公众号发布的一篇(yīpiān)题为《银泰商业(shāngyè)首进江西,联手南昌百货大楼,焕新商业新格局》的文章称,2024年,银泰商业正式与南昌百货大楼携手,将焕新城市的步伐(bùfá)一键调(diào)成倍速。
在(zài)银泰商业的设想里,南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或(huò)整体尝试升级为二次元商场,或是将某个楼层/区域改成二次元主题,或落地特色IP展览、引入(yǐnrù)主流二次元品牌。
银泰商业在经营二次元经济方面有着成功的(de)实践经验。一个被广为提及的案例——位于西北第一潮流(cháoliú)商圈(shāngquān)“小寨商圈”的西安小寨银泰百货(bǎihuò),于2023年12月开启招调工作,对核心百货楼层1—3层进行了(le)大规模调改,引进了包括西北首店GOODSLOVE谷乐屋、三月(sānyuè)兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(jiǎochuān)(特约授权(shòuquán)店)等在内的二次元头部品牌,覆盖潮玩手办、谷子店、三坑服饰等。
调改后的西安(xīān)小寨(xiǎozhài)银泰百货,与2023年同期相比客流量增加了近75%;与2024年4月调改阶段相比,客流量增长了175%。
银泰百货在二次元门店总量上亦优势明显(míngxiǎn)。公开资料显示,西安、宁波、厦门、绍兴四座(sìzuò)城市入围(rùwéi)二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单的5家银泰百货,合计拥有40家二次元品牌。
牵手银泰商业(shāngyè),南昌百货大楼意图借助二次元打一场(yīchǎng)夺取客流量的翻身仗。
二次元经济(jīngjì)一度被外界视为传统商场的“救命稻草”。
二次元(èrcìyuán)周边衍生市场前景广阔。前瞻(qiánzhān)产业研究院发布的报告显示,从(cóng)整体发展(fāzhǎn)趋势来看(láikàn),二次元市场已经从内容产业环节拉动,转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动,并且预计二次元周边产业将在未来快速增长,在整体产业占比将越来越大,推动整体的二次元产业向千亿元级发展。
2016年至2023年,中国二次元周边衍生市场规模从53亿元(yìyuán)上升(shàngshēng)至1024亿元,占二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%,复合(fùhé)年增长率为52.7%。
牵手银泰商业前,南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)曾一度是江西零售业的(de)翘楚。巅峰时期,其历年实现的利税位居南昌市同行业之首。
南昌(nánchāng)百货大楼(bǎihuòdàlóu)还曾创造了一项世界纪录。江西第一家肯德基店于2000年在南昌百货大楼正式营业,该店创造了肯德基全球单日单店营业额的(de)最高纪录。
然而,曾经的南昌零售业巨头,如今早已没有了(le)往日的繁华(fánhuá),客流量近年来急剧萎缩。
来自(láizì)电商的挑战或给百货大楼等传统商超带来了(le)致命一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类在电商的价格优势面前(miànqián)节节败退。
体验式购物中心的崛起(juéqǐ),也抢走了南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以(yǐ)丰富的餐饮、娱乐业态牢牢吸引着一大批年轻的消费(xiāofèi)人群。
实际上,南昌百货大楼的困境,是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来,八一广场商圈频频传出商业综合体(zōnghétǐ)闭店的消息(xiāoxī)。
跟南昌百货大楼一样(yīyàng),一批八一广场商圈内的商超或是艰难度日(jiānnándùrì),或是轰然倒下。
今年5月,经营了21年的(de)财富广场黯然离场。而在更(gèng)早的时候,丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。
与南昌诸如山姆、盒马以及(yǐjí)“胖改”后的永辉等新业态相比,八一广场商圈内的商超多为传统和(hé)老派,已不适应当下消费者对个性化和品质(pǐnzhì)化、体验化的需求,八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业(shāngyè)的牵手,正是一次新的尝试,却陡生变数。
银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼“分手”早有端倪。
5月下旬,南昌银泰百货的小红书账号突然更名为“中山路(zhōngshānlù)1号”,原来的认证信息和项目简介都消失了,此前(cǐqián)发布的内容也(yě)全都被清空。
不仅如此,南昌银泰百货的微信公众号也(yě)在悄然发生变化,如今该公众号已进入自主注销冻结期,相关(xiāngguān)功能无法使用。
双方“分手”的背后,南昌银泰(yíntài)百货(bǎihuò)的焕新战略推进缓慢,招商远未达到预期。
截至5月底,南昌银泰百货已经开业(kāiyè)的1—3楼仍有大量铺位空置,而4楼和5楼仍未对外开放,还(hái)没有装修的迹象。
南昌(nánchāng)百货大楼曾对引入新合作伙伴银泰商业寄予厚望。
“银泰百货的加入将在此掀起一场飓风狂潮,新(xīn)(xīn)的社交场地、新的城市品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)的微信公众号曾发文称。
双方有过短暂的(de)“蜜月期”。今年1月20日,南昌银泰百货首批(shǒupī)共17家二次元商店正式开业,其中大部分二次元品牌(pǐnpái)是江西首店甚至是华中地区首店。
一些知名快消品牌也相继入驻。银泰(yíntài)商业接手后(hòu)引进(yǐnjìn)了包括达美乐、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆(bówùguǎn)、Msison fu、洪都大拇指、古茗、Tims、茶救猩球等餐饮品牌。
银泰商业与南昌百货大楼突然“分手”,让外界始料未(wèi)及。对于“分手”原因,本报记者多次联系银泰商业采访,截至(jiézhì)发稿对方未给予回复(huífù)。
知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪(zhānjūnháo)接受记者采访时表示,双方合作终止(zhōngzhǐ),对南昌百货大楼冲击明显。其转型二次元商场的规划将受影响,其间客流与(yǔ)销售额增长会持续承压,品牌资源整合与市场信心重塑也(yě)面临挑战。
詹军豪进一步表示,对首次进军江西市场的银泰商业而言,此次合作终止使其在当地市场布局受阻,品牌扩张节奏被打乱,前期投入的筹备成本难以在短期内(zàiduǎnqīnèi)转化为收益,市场信心也(yě)可能受挫(shòucuò)。
詹军豪(zhānjūnháo)指出,传统商场转型(zhuǎnxíng)二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群,但需从品牌战略规划上进行精准定位、深度运营(yùnyíng)。成功案例多依托成熟IP、高频活动及完整业态布局,而失败案例则暴露出招商(zhāoshāng)难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型,需结合自身资源与市场需求,避免盲目跟风(gēnfēng),注重长期运营与差异化竞争。
实际上,二次元市场降温的(de)速度比预想中来得还快。刚(gāng)迈入2025年,二次元品牌就开始收缩战线(zhànxiàn)。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场;北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳(shēnzhèn)曼谷屋也官宣闭店等。
据艾媒咨询数据预测,2025年至2026年间(niánjiān),中国谷子经济市场、中国泛二次元及(jí)周边市场增速将放缓。
南昌百货大楼能否依靠二次元(èrcìyuán)实现突围,仍有待时间给出答案。
文/图 刘兴旺 江南(jiāngnán)都市报全媒体记者陈阳
牵手不到一年(yīnián),银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”疑似走到终点。
近日,社交媒体曝出银泰商业与南昌百货大楼“分手”传闻,引发广泛关注。值得注意(zhídezhùyì)的是,南昌银泰百货多个(duōgè)官方账号已陆续更名或注销,进一步(jìnyíbù)加剧外界猜测。
5月底,南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)招商部门相关负责人向记者确认,双方合作确已终止。截至发稿,银泰(yíntài)商业仍未就此事对外发表评论。
此次合作戛然而止,恐将影响南昌百货大楼的转型升级进程。正(zhèng)处于转型十字路口的南昌百货大楼,此前着力布局二次元业态,而银泰商业的退出(tuìchū)或为其转型前景增添变数;对首度进军江西市场的银泰商业而言,此次合作中止(zhōngzhǐ)不仅(bùjǐn)打乱其品牌扩张(kuòzhāng)节奏,更导致区域布局受挫。
处于转型十字路口(shízìlùkǒu)的南昌百货大楼。
银泰商业与南昌百货大楼的(de)“联姻”始于2024年。
2024年9月28日,南昌百货大楼突然官宣双方展开合作,其微信公众号发布的一篇(yīpiān)题为《银泰商业(shāngyè)首进江西,联手南昌百货大楼,焕新商业新格局》的文章称,2024年,银泰商业正式与南昌百货大楼携手,将焕新城市的步伐(bùfá)一键调(diào)成倍速。
在(zài)银泰商业的设想里,南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或(huò)整体尝试升级为二次元商场,或是将某个楼层/区域改成二次元主题,或落地特色IP展览、引入(yǐnrù)主流二次元品牌。
银泰商业在经营二次元经济方面有着成功的(de)实践经验。一个被广为提及的案例——位于西北第一潮流(cháoliú)商圈(shāngquān)“小寨商圈”的西安小寨银泰百货(bǎihuò),于2023年12月开启招调工作,对核心百货楼层1—3层进行了(le)大规模调改,引进了包括西北首店GOODSLOVE谷乐屋、三月(sānyuè)兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(jiǎochuān)(特约授权(shòuquán)店)等在内的二次元头部品牌,覆盖潮玩手办、谷子店、三坑服饰等。
调改后的西安(xīān)小寨(xiǎozhài)银泰百货,与2023年同期相比客流量增加了近75%;与2024年4月调改阶段相比,客流量增长了175%。
银泰百货在二次元门店总量上亦优势明显(míngxiǎn)。公开资料显示,西安、宁波、厦门、绍兴四座(sìzuò)城市入围(rùwéi)二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单的5家银泰百货,合计拥有40家二次元品牌。
牵手银泰商业(shāngyè),南昌百货大楼意图借助二次元打一场(yīchǎng)夺取客流量的翻身仗。
二次元经济(jīngjì)一度被外界视为传统商场的“救命稻草”。
二次元(èrcìyuán)周边衍生市场前景广阔。前瞻(qiánzhān)产业研究院发布的报告显示,从(cóng)整体发展(fāzhǎn)趋势来看(láikàn),二次元市场已经从内容产业环节拉动,转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动,并且预计二次元周边产业将在未来快速增长,在整体产业占比将越来越大,推动整体的二次元产业向千亿元级发展。
2016年至2023年,中国二次元周边衍生市场规模从53亿元(yìyuán)上升(shàngshēng)至1024亿元,占二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%,复合(fùhé)年增长率为52.7%。
牵手银泰商业前,南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)曾一度是江西零售业的(de)翘楚。巅峰时期,其历年实现的利税位居南昌市同行业之首。
南昌(nánchāng)百货大楼(bǎihuòdàlóu)还曾创造了一项世界纪录。江西第一家肯德基店于2000年在南昌百货大楼正式营业,该店创造了肯德基全球单日单店营业额的(de)最高纪录。
然而,曾经的南昌零售业巨头,如今早已没有了(le)往日的繁华(fánhuá),客流量近年来急剧萎缩。
来自(láizì)电商的挑战或给百货大楼等传统商超带来了(le)致命一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类在电商的价格优势面前(miànqián)节节败退。
体验式购物中心的崛起(juéqǐ),也抢走了南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以(yǐ)丰富的餐饮、娱乐业态牢牢吸引着一大批年轻的消费(xiāofèi)人群。
实际上,南昌百货大楼的困境,是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来,八一广场商圈频频传出商业综合体(zōnghétǐ)闭店的消息(xiāoxī)。
跟南昌百货大楼一样(yīyàng),一批八一广场商圈内的商超或是艰难度日(jiānnándùrì),或是轰然倒下。
今年5月,经营了21年的(de)财富广场黯然离场。而在更(gèng)早的时候,丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。
与南昌诸如山姆、盒马以及(yǐjí)“胖改”后的永辉等新业态相比,八一广场商圈内的商超多为传统和(hé)老派,已不适应当下消费者对个性化和品质(pǐnzhì)化、体验化的需求,八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业(shāngyè)的牵手,正是一次新的尝试,却陡生变数。
银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼“分手”早有端倪。
5月下旬,南昌银泰百货的小红书账号突然更名为“中山路(zhōngshānlù)1号”,原来的认证信息和项目简介都消失了,此前(cǐqián)发布的内容也(yě)全都被清空。
不仅如此,南昌银泰百货的微信公众号也(yě)在悄然发生变化,如今该公众号已进入自主注销冻结期,相关(xiāngguān)功能无法使用。
双方“分手”的背后,南昌银泰(yíntài)百货(bǎihuò)的焕新战略推进缓慢,招商远未达到预期。
截至5月底,南昌银泰百货已经开业(kāiyè)的1—3楼仍有大量铺位空置,而4楼和5楼仍未对外开放,还(hái)没有装修的迹象。
南昌(nánchāng)百货大楼曾对引入新合作伙伴银泰商业寄予厚望。
“银泰百货的加入将在此掀起一场飓风狂潮,新(xīn)(xīn)的社交场地、新的城市品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)的微信公众号曾发文称。
双方有过短暂的(de)“蜜月期”。今年1月20日,南昌银泰百货首批(shǒupī)共17家二次元商店正式开业,其中大部分二次元品牌(pǐnpái)是江西首店甚至是华中地区首店。
一些知名快消品牌也相继入驻。银泰(yíntài)商业接手后(hòu)引进(yǐnjìn)了包括达美乐、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆(bówùguǎn)、Msison fu、洪都大拇指、古茗、Tims、茶救猩球等餐饮品牌。
银泰商业与南昌百货大楼突然“分手”,让外界始料未(wèi)及。对于“分手”原因,本报记者多次联系银泰商业采访,截至(jiézhì)发稿对方未给予回复(huífù)。
知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪(zhānjūnháo)接受记者采访时表示,双方合作终止(zhōngzhǐ),对南昌百货大楼冲击明显。其转型二次元商场的规划将受影响,其间客流与(yǔ)销售额增长会持续承压,品牌资源整合与市场信心重塑也(yě)面临挑战。
詹军豪进一步表示,对首次进军江西市场的银泰商业而言,此次合作终止使其在当地市场布局受阻,品牌扩张节奏被打乱,前期投入的筹备成本难以在短期内(zàiduǎnqīnèi)转化为收益,市场信心也(yě)可能受挫(shòucuò)。
詹军豪(zhānjūnháo)指出,传统商场转型(zhuǎnxíng)二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群,但需从品牌战略规划上进行精准定位、深度运营(yùnyíng)。成功案例多依托成熟IP、高频活动及完整业态布局,而失败案例则暴露出招商(zhāoshāng)难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型,需结合自身资源与市场需求,避免盲目跟风(gēnfēng),注重长期运营与差异化竞争。
实际上,二次元市场降温的(de)速度比预想中来得还快。刚(gāng)迈入2025年,二次元品牌就开始收缩战线(zhànxiàn)。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场;北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳(shēnzhèn)曼谷屋也官宣闭店等。
据艾媒咨询数据预测,2025年至2026年间(niánjiān),中国谷子经济市场、中国泛二次元及(jí)周边市场增速将放缓。
南昌百货大楼能否依靠二次元(èrcìyuán)实现突围,仍有待时间给出答案。
文/图 刘兴旺 江南(jiāngnán)都市报全媒体记者陈阳


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